|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Mudruňka, Jan ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Fiedler, Jiří (oponent)
Abstrakt
Tato bakalářská práce se zabývá tématem Motivace jako způsob vedení lidí. V teoretické části je za pomoci klíčových slov čtenář seznámen s pojmy manažer, manažerské role, manažerské funkce, vedení lidí, motivační mechanismus, participace, motivační program, benefity. Po seznámení s těmito pojmy, které jsou dále rozvedeny a řádně vysvětleny je sestaven dotazník, skládající se ze 13 otázek, zabývajících se motivací a benefity na pracovištích.
Dotazník je předložen vybraným pěti manažerům. Třem majitelům nebo spolumajitelům soukromé firmy, zbývající dva jsou zaměstnáni v oblasti veřejného sektoru. S dotazníkem byly seznámeny tři ženy a dva muži. Jednotlivé odpovědi byly okomentovány a na konci shrnuty do jediného závěru.
Z tohoto závěru vyplývá, že motivační procesy a benefity v jednotlivých organizacích jsou nastaveny podobně a že nejlepším motivátorem jsou finanční odměny, nebo veřejná pochvala. Dále bylo zjištěno: manažeři preferují individuální přístup vedení, dobrý kolektiv a příjemné prostředí si zaměstnanci přejí spíše, než některé další motivátory. V neposlední řadě lze z odpovědí většiny manažerů vytušit, že si sice přejí osobní rozvoj zaměstnanců, ale pouze v daném oboru. Část manažerů nesouhlasí s dalším vzděláváním zaměstnanců z důvodu obavy konkurence.
Mužská část manažerů používala spíše kratších příkřejších odpovědí na dané otázky, k zaměstnancům uplatňuje spíše autoritativní způsob vedení, zatímco ženská část manažerů měla spíše delší a rozvitější věty. Z odpovědí vyplývá, že ženy uplatňují ke svým zaměstnancům spíše demokratický styl vedení.
Klíčová slova: Manažer, manažerské role, manažerské funkce, vedení lidí, motivační mechanismus, participace, motivační program, benefity.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Řezáčová, Kateřina ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce je věnována tématu Motivace jako způsob vedení lidí. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí, část teoretickou a část praktickou. Teoretickou část tvoří literární rešerše, která popisuje teoretické pojmy, které souvisí s problematikou vedení lidí a motivace. Podrobně se zabývá pojmy, jako je management, manažer, manažerská funkce, vedení lidí, motivace, stimuly, osobní determinanty, motivační mechanismus, motivační systém. Praktická část je zaměřena na manažerskou činnost. V této části byly porovnány zkušenosti a postoje čtyř manažerů, kteří pracují pro Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, za pomocí řízených rozhovorů. Cílem této části je zjistit, jakým způsobem tito manažeři motivují a vedou své podřízené.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Pluhař, Josef ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
V bakalářské práci na téma motivace jako způsob vedení lidí se věnuje největší pozornost vymezení širšího teoretického rámce v prvé části a samotnému výzkumu z části druhé.
V první části je největší důraz kladen na vymezení pojmů management, manažer, což jsou nejdůležitější organizační části společnosti. Práce se dále zabývá základními manažerskými funkcemi, jako jsou organizování, kontrolování a hlavně vedení lidí. Velice důležitou oblastí je tématika stanovení motivace, ve které se objevují pojmy motiv, stimul, hodnota, potřeba a další, které motivují lidi pracovat. Poslední část teorie se ubírá k samotným motivačním teoriím dle několika autorů. Dopodrobna jsou rozebrány myšlenky pánu Maslowa, Herzberga, Vrooma, McCllelanda, Adamse a Skinnera.
V praktické části se veškerá výše zmíněná teorie konfrontuje s výzkumem. Ten byl proveden ve spolupráci s pěti manažery, třemi muži a dvěma ženami, pomocí řízených rozhovorů. Ty rozebírají vlastnosti a chování manažerů vůči svým zaměstnancům, motivační stimuly, které aplikují na své podřízené a mají na ně největší vliv. Benefity, které každá s firem nabízí a jejich dostatečnost. Reagují také na manažerské funkce a jejich aplikaci ve své praxi. V poslední části manažeři odpovídají na to, co motivuje je samotné
a co nejvíce jim přináší potěšení z odvedené práce.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Kokschová, Kateřina ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Vokáčová, Lucie (oponent)
Bakalářská práce "Motivace jako způsob vedení lidí" pojednává o motivaci jako důležitém způsobu vedení lidí. Práce je rozdělena na dvě hlavní části, část teoretickou a vlastní práci. V teoretické části jsou pomocí vybrané literatury definovány základní pojmy, které slouží k porozumění dané problematiky. Jsou zde vysvětleny pojmy management, manažer, manažerské funkce, vedení lidí, motivace, motivační stimuly a teorie motivace. Druhá část práce zahrnuje řízené rozhovory s manažery organizace Credit one, a.s. Ti byli dotazování na problematiku motivace a jejich zkušenosti, názory a především jimy aplikované motivační stimuly a druhy motivace v praxi.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Klodnerová, Daniela ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce se věnuje tématu Motivace jako způsob vedení lidí. Je rozdělena do dvou částí, části teoretické a praktické.
Teoretická část slouží k lepšímu pochopení dané problematiky. Jsou zde vysvětleny pojmy management a manažer, manažerské funkce, role a styly řízení. Dále se bakalářská práce zaobírá tématem motivace, se kterým souvisí pojmy motiv a stimul. Jsou zde vypsány vybrané teorie motivace. Další kapitoly se věnují motivačním systémům a jejich významu. Teoretickou část uzavírá kapitola, ve které jsou zmíněny různé druhy benefitů a dalších motivačních nástrojů.
Druhá část práce, část praktická, se zabývá vlastním výzkumem. K tomuto účelu byl vypracován soubor otázek, které následně sloužily jako podklad pro řízený rozhovor s manažery několika různých firem. Otázky se dotýkají témat motivace, stimulace, odměňování a měření motivace. Cílem bylo zjistit, jak moc je v dnešní době téma motivace diskutované a jakým způsobem manažeři své podřízené motivují. Na závěr bakalářské práce je uvedeno zhodnocení vyplývající z odpovědí manažerů.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Kavina, Daniel ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Kala, Štěpán (oponent)
Bakalářská práce na téma motivace jako způsob vedení lidí se zabývá zkoumáním motivace ve vztahu k vedení lidí z pohledu vedoucích pracovníků a hledáním důležitých motivačních prvků, které mohou ovlivňovat výkony pracovníků. Cílem práce je zjistit význam motivačního procesu při vedení lidí a zaměřit se na význam motivačních stimulů z pohledu vedoucích pracovníků. V rámci teoretické části je tato práce zaměřena na zpracování kvalitní literární rešerše, která by poskytovala adekvátní východiska související s vypracováním analytické, respektive výzkumné části. Teoretická východiska obsahují informace, které umožní pochopit celkový systém motivování z hlediska vedoucích pracovníků. Důraz je v teoretické části kladen na výběr vhodné literatury, která umožní shrnutí a porovnání důležitých teoretických poznatků. Praktická část bakalářské práce se soustředí na důkladnou analýzu získaných dat z kvalitativního výzkumu. Výzkum je proveden metodou řízených rozhovorů, které jsou zaznamenávány do předem připravených strukturovaných dotazníků. Výzkumný vzorek je složen z 8 respondentů, kteří dobrovolně souhlasili se zaznamenáváním rozhovorů. Následně jsou vyvozeny konkrétní závěry, které shrnují získané poznatky z provedeného výzkumu. V závěru se objevují reálná doporučení, která vyplývají z výsledků výzkumu.
|
|
|
Význam motivování pro efektivní řízení
Naumova, Viktoriya ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Fiedler, Jiří (oponent)
V dnešní době je pro prosperující společnost více a více významným faktorem správná motivace jejích zaměstnanců. Znalost reálných potřeb pracujících je klíčovým aspektem pro nastavení efektivních motivačních nástrojů, které pozitivně působí na plnění cílů jednotlivců a celé organizace.
První část práce se zabývá problematikou motivace zaměstnanců, kde také probíhá vysvětlení klíčových pojmů, jako jsou manažer, vedení lidi, motivace a jiné.
Během praktické částí, druhé části, je představená sledovaná společnost Philip Morris ČR, a.s. a její nyní využívané motivační nástroje. Z otázek, položených během řízeného rozhovoru s vybranými respondenty z vedení společnosti, proběhne zhodnocení stávajících nástrojů a následné doporučení na jejích možné úpravy.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Hrubešová, Veronika ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Bakalářská práce se zabývá významem motivačního procesu při vedení lidí a zároveň významem používání motivačních stimulů z pohledu manažerů.
Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V první, teoretické části bakalářské práce, se nachází literární rešerše, ve které jsou podrobně vysvětleny základní pojmy týkající se problematiky managementu, vedení lidí a motivace. Pozornost je věnována i postavení manažera v organizaci, jednotlivým manažerským funkcím, které musí vykonávat, a možným stylům vedení lidí. Dále je popsán samotný proces motivace, druhy motivace a motivační nástroje, které vedoucí pracovníci mají možnost využít ke stimulaci svých podřízených a tím splnění cílů organizace. Na závěr této části jsou charakterizovány nejznámější teorie motivace, které se snaží o podrobnější vysvětlení tohoto pojmu.
V druhé, praktické části práce, bylo osloveno pět vedoucích pracovníků z různých organizací. Formou řízeného rozhovoru jim bylo položeno celkem třináct shodných otázek, které měly za cíl zjistit využívání motivace jako způsobu vedení lidí v praxi. V závěru jsou zjištěné informace z vlastního šetření porovnány s teoretickými poznatky z předchozí části bakalářské práce.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Císová, Martina ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce je věnována tématu "Motivace jako způsob vedení lidí". Práce je rozdělena na dvě části, a to na část teoretickou a část praktickou.
Teoretická část je tvořena literární rešerší, která je zpracována na základě důkladného prostudování knižních publikací českých i zahraničních autorů. V této části jsou podrobně vysvětleny pojmy jako management, manažer, manažerské funkce, vedení, motivace. Aby bylo možné objasnit, jakou roli motivace hraje při vedení lidí, jsou zde charakterizovány jednotlivé styly vedení, druhy motivace, rozdíly mezi motivací a stimulací a jednotlivé motivační teorie.
V praktické části je pro zjišťování informací využita metoda řízeného rozhovoru. Bylo formulováno patnáct otevřených otázek, které byly položeny pěti manažerům z odlišných organizací. Porovnání zjištěných dat s teoretickými znalostmi napomohlo ke zobecnění výsledků a formulování závěru práce.
|
|
|
Úroveň motivačního procesu v podniku
Romantsova, Olga ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Stanislav, Stanislav (oponent)
Diplomová práce je věnována tématu, které hraje klíčovou roli ve výkonnosti podniku. Jedná se o motivaci ve vybraném podniku. Hlavním cílem této práce je zjistit úroveň motivačního procesu v podniku a zjistit vliv motivačních stimulů na pracovní chování jeho zaměstnanců. Práce je rozdělena do dvou částí: teoretické a praktické. V první části je středem pozornosti vymezení zkoumané problematiky v širším teoretickém rámci. Praktická část práce je zaměřena na prvotní popis a představení podniku, který je předmětem výzkumu.
|
host ::
RSS.